團員．行政院 顧問 林富男
2008.05.12

   陳菊市長當選本屆市長已近一年半，首次主動邀請業者赴國外進行城市行銷並以具體作為強力推銷觀光，高雄市頗有以城市行銷補強國家外交不足之態勢；另公部門結合業界以伙伴關係共同發展經濟，從事招商，此番作為，不難窺見陳市長對經濟面向推展之決心，殊值肯定與嘉許。

貳、行程緊密、倍極艱辛

為求招商效能更臻完美，建設局安排六天之行程，由日本大阪北上名古屋再到東京，共舉行三場大型招商發表會與懇親會，日本各有不同業者參加，且皆為當地大型旅行社部長級以上幹部，我國代表處亦均隨行，加之建設局劉馨正局長全程以日文簡報與團員動感十足，可謂行程順利成功達成任務。陳市長秉持高度精神，啟自會場佈置迄晚宴閉幕後，仍佇於門外送客，縱令其病軀方癒，仍從早到晚全程參與，吾等全團人員，無不為之讚嘆與感動。

一、公部門

  行銷團之組成過於倉促，團員含業者組訓不足有損戰力，簡報內容主題定位不明，欠缺產品行銷概念，更乏產品化之旅遊商品，供日方選擇。

二、私部門

  業者多半匆促參加準備不足，且為領域不同鮮有共事，加諸行前沒組訓與任務分配，僅舉行一次行前說明會，肇致攻勢不足，倘再有赴外，應酌予強化組織與任務分配。

一、

高雄市已訂2008為觀光年，但發展觀光的策略有待提升、力度仍嫌不夠，應整合全市節慶之節目，擴大行銷，方有企業化之效益。

二、

提升觀光景點的細緻度，景點應從點狀規劃成帶狀。

三、

景點軟硬服務，應再強化顧客導向度，方能創造留客力。

四、

增加高雄能見度與曝光率，縱全亞太地區之旅遊業者，仍有泰半不曾聽聞Kaohsiung，從而應藉2008高雄觀光年、2009世運在高雄補強境外行銷，甚或以高雄市政府名義在外設置駐外代表處。

五、

應連結我國駐外館、處，依國別不同，以顧客導向概念，製訂各類行銷及旅遊產品，供其行銷高雄。

六、

七、

發展獨特性旅遊產品及港都美食。

八、